随着公司信息化不断建设以及企业业务的飞速发展，作为重要业务的支撑基础，公司IT基础设施规模亦日益强大与复杂，目前IT架构存在着大量不同厂商、品牌、型号的服务器、存储设备及网络设备（交换机、防火墙、隔离装置等），多种数据库（如ORACLE、SQLSERVER等）以及多种不同的业务系统。为实现对信息资源进行运营监控，构建科学的分析方法与应用工具，实现对信息资源运维情况的实时预警和处理，实现智能化的IT运营管理体系。公司目前对IT基础设施信息资源未实现全覆盖监控；对运行数据，告警数据不能进行深入有效分析；对信息资源从台账到运行信息不能一体化管理。为此需要扩大信息资源运营监控范围，实现信息资源运营监控全覆盖；对运行数据，告警数据实现深入有效的分析，生成运维报表；对信息资源实现从台账到运行信息的一体化管理。从而进一步提高公司信息化水平，实现智能化的IT运营管理体系。
目前现状：
公司于08年开展信息化管控系统建设项目，主要实现集设备管理，资源监控，运维流程，大屏展示等功能的一体化平台。但是目前缺少IT资源指标数据的采集和监控，根据性能数据及告警规则生成告警数据。
由于目前信息化管控系统仍未实现信息资源监控全覆盖；对信息资源关键运营指标不能进行个性化的展示；对信息资源产生的告警不能及时通知运维人员；对运行数据，告警数据不能进行深入有效分析；对信息资源从台账到运行信息不能一体化管理。为此急需建设IT集中运行监控系统进一步提升公司信息化水平，实现智能化的IT运营管理体系。
实现目标：
IT资源综合监控系统的建设目标是通过在公司实现的IT基础设施的统一采集，实现公司能够在本单位独立监视其管理范围内的主机、网络设备、中间件、数据库、中间件等软硬件设备。为公司信息通信工作决策提供重要依据，为广大一线运维操作人员提供实用高效的监控平台，提升运维人员的工作效率，减少运维成本、降低信息系统运行故障率，确保信息系统安全、稳定、连续运行。
技术方案：
IT综合系统的采集整体框架，包括了底层的采集适配的框架，上层的任务管理框架和数据处理框架，主要包括任务配置、任务管理、采集器适配框架、采集器、与数据处理中心等几个模块
采集架构将采集器与采集管理器分离，实现架构的松耦合和灵活性，以便指标与采集协议的灵活扩展，保证架构的先进性和可扩展性，以满足日后多变的需求。
项目效益分析管理效益分析通过本项目的建设，可以继续深化IT设备的自动化运维水平。通过本期的系统各方面功能，既提高了效率，又保障了准确性。使运维工作朝标准化、流程化方向发展，持续改善信息部门的运维管理和信息服务水平。
经济效益分析经济效益主要体现在如下方面：
、大幅度降低了因系统故障导致的应用系统停运时间，从而减少因系统不可用而导致的业务损失。
、实现运维工作的标准化，节省运维人员时间，提高工作效率，减少运维成本。
3、提高IT设备的健康运行时间，提升用户满意度水平。
社会效益分析通过IT集中运行监控系统项目建设，配合信息化管控系统，可继续完善IT运维管理体系，打造统一的信息监控中心、服务调度中心和安全管理中心，实现早发现、早报告，重大事件的及时通报，为IT系统的安全、持续、不间断运行提供了有利的支持，提高了信息系统运行可用率，全力推进公司IT管控和IT治理水平达到一个比较高度的水平。
长按识别