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现场管理供销公司优化设备检修制度提 [复制链接]

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为规范成品库破碎除尘系统维护保养要求,加强现场安全文明生产,提升安全管理水平,增强现场人员安全意识,确保公司产品加工破碎、装载、发运正常,9月1日下午,供销公司召开了现场安全管理会议。

会上,供销公司经理郭永辉指出,自4月份以来,公司成品库加工破碎系统因故障进行改造。改造期间,产品在二、三冶炼厂破碎,破碎任务重,难度大。8月中旬,成品库破碎系统改造完成并投入运行,经过一段时间的运行,设备运转正常,基础部位稳固,噪声、扬尘等问题明显改观。郭永辉指出,设备条件完善了,劳动强度减小了,管理水平也要同步提升。一要转变观念、改变工作态度。各岗位人员要将企业当成自己的家,把企业的事当作自己家的事来干,充分发挥主人翁精神,全力以赴干好本职工作。二要按照设备维护“三分修七分养”的原则,加强破碎除尘系统日常维护保养,由专人负责,定期进行设备清扫、润滑、调整、紧固等工作,充分发挥好设备性能,保质保量完成加工破碎任务,为企业创造效益。三要用制度来规范工作,杜绝习惯性违章。要将规章制度融入到每道工序上,不能挂在嘴上、写在纸上、挂在墙上,要真正贯彻靠在实际工作中。现场作业人员必须佩带安全帽、护目镜、防尘口罩,劳保穿戴整齐,时刻树立生命至上的理念。四要保持现场干净、整洁,物品、产品堆放“四清四齐”。成品库房作为公司的示范形象,要时刻保持现场清洁。产品入库、出库频繁,现场人员每天下班前必须彻底清扫,并将产品归整好,实现安全文明生产。五要树立优质服务意识。在与相关单位工作协调协作上,要主动配合,提供便利。对工作中出现的卡滞环节,要主动与对方沟通、协调,不能出现推诿扯皮、掣肘等现象。在硅微粉的发运方面,提前与车队、三远公司沟通,力争硅微粉装车发运及时,彻底解决副产品堆放、存储问题。六要加强工作责任心,工作往前赶。当下,连日阴雨,给产品堆放及发运带来难度。现场人员要对产品覆盖到位,避免产品淋湿受潮。要充分利用天气情况装车发运,确保产品发运正常。加工破碎承揽人要严格按照加工方案破碎,加工出市场所需的合格粒度,并建立责任追究制度,避免因粒度问题发生质量争议或质量事故,而给企业造成经济损失。

会上,与会人员积极发言,共同为破碎除尘设备维护保养、加工破碎、产品发运、现场管理、优质服务、规章落实等献计献策,为公司产品破碎发运助力。(窦秋海)

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