什么方法治疗白癜风最好 https://m-mip.39.net/baidianfeng/mipso_4146202.html摘要：企业培训是提高企业运作效率的重要手段之一，其目标是通过培训使员工不断更新知识，提高技能，实现高质量、高效率工作。
7月22日，公司针对近半年来开发人员专业技能不足和工作方法的缺失，以及通过对正在进行中的各项目进度滞后、项目人员对需求理解困难等方面的原因分析，举办了以“软件工程”为主题的培训交流会，内容分为四大模块：软件工程的基本概念、UML图、测试概念和理念、密码学基础/系统安全，用专业的视角提出问题、结合实际、解决难题。
培训伊始，主讲人郭育奇从需求分析、开发流程、用例图和结构设计等方面详细讲解了系统开发之初的分析与设计过程，突出对需求分析过程中的要素识别和转化为UML用例图的方法实操。在培训最后阶段，加入了密码学这一概念，提高了开发人员对系统安全方面的认识，也为提前规划、合理运用相关的安全技术打下基础。本次培训除了知识定义和阐述，中间还穿插了大量丰富的案例、互动问答等内容，并且结合公司实际项目提出了改进方法，从而保障了学习的效果。
整个培训交流会中，大家学习氛围浓厚，踊跃提出问题，每一位技术人员都积极地发表自己的看法，结合实际工作总结优缺，相互交流，分享培训带来的收获。其中，技术经理韩瑞就实际的工作经验提出了自己的想法：比起文档，UML图可以更好地帮助开发人员和设计人员进行交流，这是对我们开发过程的优化，并且结合培训分析了公司进度缓慢的主要原因：
1、UML图不足，用文字表达需求时每个人理解有差异；
2、数据库外键理解不到位，外键没有合理运用，数据库E-R关系描述不是很清晰。
另外也考虑到了这一技术对公司未来发展的影响：
1、可以将UML图的绘制与运用作为公司招纳人才的条件，因为掌握UML图就可以快速融入项目，省去了漫长的适应期；
2、为公司以后扩展业务提供了无限可能；
3、公司在未来可以专注于设计，开发人员利用UML图进行开发即可；
4、用例图有助于核算工作量，从而利于考核，便于量化工作的实际内容。
通过分享交流，不仅提升了员工之间的沟通协调、团队协作能力，也激发了员工干好本职工作的工作热情，提升了开发人员的工作信心。在培训交流会的最后，总经理王建银对本次培训进行了总结：
1、公司目前存在的主要问题是过多地依赖于大家的智力和经验，而缺少了理论和方法的引导，这也导致了工作效率低、开发人员信心不足，本次培训交流旨在为解决这些问题做一些尝试和改变；
2、系统需求中的边界问题一直都需要考虑，和开发过程中是否有图无关，但是利用图来描述需求边界，是一种更加直观的方法；
3、软件工程在开发过程中扮演的是一种思路或者方法论的角色，而UML则是一种“业内语言”、“图纸”和“工具”。工具的运用，也是一种能力，只有将其用好了，才能真正起到正面作用。
王建银还对公司技术人员的学习方向提出了三点要求：
1、软件工程这一学科在大学计算机相关专业课程中都接触过，但是真正去应用的机会不多，我们现在就应该借此契机重新学习，关键是与实践相结合；
2、任何一次培训或者学习阶段的结束，都是学习新知识的起点，而非终点。掌握了学习的方法，接下来就是真正去学习的时候；
3、在接下来的项目开发过程中，公司技术骨干和各项目负责人率先陆续将UML图应用到实际项目中，普及用例图，灵活运用时序图，然后用其他图做一些有益的补充。一般开发人员需要做到能够读懂UML图，照图开发。
通过这次培训学习，每一个技术人员都受益匪浅。大家不仅提高了对各自岗位的认知能力和实操能力，而且拓宽了实践的思路，尤其是在过去工作中的问题上，受到了很多启发，学到了新的方法。我们将扬长补短、持续改进，以此提高工作效率、提升公司技术层次，促进企业稳定健康可持续发展！
lenbor
