亲爱的开发者，
很高兴你能打开这封信，最近的开发之路还顺利吗？目前，业界主流的开发模式有两种，一种是瀑布模型，一种是敏捷模型，你用的是哪一种？
传统项目管理工具的一些局限，你是否也遇到过？
①多项目，多任务并行开发，管理难度大，操作繁琐
②传统项目管理工具偏重流程管控，交付周期长，难于支撑快速迭代开发
③缺少统一看板，开发进度展示不清晰，难以及时发现项目风险
④多种角色跨地域协同效率低，需求变更信息容易丢失，交付出现偏差
⑤工作讨论分散在各种通讯工具中，经验难以汇总，传承
⑥项目文档跨地域，跨子网无法共享，文件分布分散，无法集中管理，统一分发
⑦项目信息渠道分散，缺少及时查阅追溯的记录载体
⑧手工统计项目信息，耗时费力，精准性低，且无法多维度展示
听说，若有以上3点感同身受，那你也需要寻找更敏捷的项目管理模式！往下看，给志同道合的你分享一种好的项目管理平台！
盼回信。
爱你的小编
没错，项目管理可以是这样子
项目看板任务墙展现方式，清晰展示需求处理进展详情
团队成员围绕需求展开讨论，信息可集中归档，经验不丢失，需求变更更完整，可追溯
统一文档服务，实现了自动归档，有效传承
功能优点大揭秘
1、从项目规划到工作项的创建和分配，包括拖拽式的进度控制，全流程清晰明了，易于管理人员操作和掌控；提供个人级、项目级看板，直观呈现进展与风险；树表、任务墙视图满足不同用户的使用习惯；
2、整个流程基于敏捷开发的理念，采用小步快跑的迭代形式，取代传统的瀑布模式开发模式，快速应对多变的需求；
3、涂鸦式的项目卡片风格，有效提升项目辨识度；
4、提供社交化协作，多角色跨地域系统开发效率高；
5、项目文档可以系统开发、轻松共享，做任务讨论结果自动归档，有效记录工作事项。
项目管理服务功能详细步骤
无法自拔地往下看！
戳开
华为软件开发云之项目管理
华为软件开发云是以敏捷开发（scrum流程）进行管理和开发，敏捷开发模式，是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。
长按
